Deneydeki Şirketler, 4 Günlük Çalışma Haftasının Verimlilik Kaybı Getirmediğini Söyledi

urfali

Global Mod
Global Mod
İngiltere’de dört günlük bir çalışma haftası pilot programına katılan şirketlerin çoğu, Çarşamba günü yayınlanan bir katılımcılar anketine göre, deney sırasında hiçbir verimlilik kaybı görmediklerini ve bazı durumlarda önemli bir gelişme gördüklerini söyledi.

73 şirketteki çalışanların haftalık ücretli izin aldığı altı aylık denemenin neredeyse yarısında, bir ankete yanıt veren 41 şirketten 35’i, dört günlük tatili sürdürmeyi “muhtemel” veya “son derece muhtemel” olduklarını söyledi. Çalışma haftası, Kasım ayı sonlarında denemenin sona ermesinden sonra. 41 şirketten ikisi hariç tümü, verimliliğin ya aynı olduğunu ya da arttığını söyledi. Dikkat çekici bir şekilde, altı şirket verimliliğin önemli ölçüde arttığını söyledi.

Dört günlük bir çalışma haftasından bahsetmek onlarca yıldır var. 1956’da, zamanın Başkan Yardımcısı Richard M. Nixon, büyük ölçekte gerçekleşmemiş olmasına rağmen, “çok uzak olmayan bir gelecekte” bunu öngördüğünü söyledi. Ancak işyerinde koronavirüs pandemisi üzerine uzaktan ve hibrit çalışma etrafında meydana gelen değişiklikler, işin diğer yönleriyle ilgili sorulara ivme kazandırdı. Bir asırdan fazla bir süredir bu şekilde yaptığımız için mi haftada beş gün çalışıyoruz, yoksa gerçekten en iyi yol bu mu?


Kar amacı gütmeyen bir grup olan 4 Day Week Küresel’in CEO’su Joe O’Connor, “Pandeminin işyeri üzerindeki etkisine bakarsanız, çoğu zaman iş yerine fazla odaklandık” dedi. Cambridge Üniversitesi, Boston Koleji ve Oxford Üniversitesi’nde düşünce kuruluşu ve araştırmacılar. “Uzaktan ve hibrit çalışma birçok fayda sağlayabilir, ancak tükenmişliği ve fazla çalışmayı ele almıyor.”


Denemeye katılan bazı şirket liderleri, dört günlük haftanın çalışanlara egzersiz yapmak, yemek pişirmek, aileleriyle vakit geçirmek ve hobiler edinmek için daha fazla zaman verdiğini, refahlarını artırdığını ve onları daha enerjik ve üretken hale getirdiğini söyledi. saat. Ancak eleştirmenler, özellikle birçok Avrupa şirketi diğer bölgelerdeki rakiplerinin gerisinde kaldığında, ek maliyetler ve azalan rekabet gücü konusunda endişeli.

Autonomy’de bir araştırmacı olan Jack Kellam’a göre, İngiltere’deki bankalar, pazarlama, sağlık devası, finansal hizmetler, perakende, konaklama ve diğer sektörlerden 3.300’den fazla işçi, bugüne kadarki en büyük çalışmalardan biri olan pilot uygulamaya katılıyor. davanın organizatörlerinden biri olan bir düşünce kuruluşu.

Pilot programdaki şirketlerden biri olan Allcap’ta, 40 kişilik mühendislik ve mühendislik şirketinin genel müdürü ve ortak sahibi Mark Roderick, kısa çalışma haftasının verimliliği veya şirketin kârlılığını nasıl etkilediğini söylemek için çok erken olduğunu söyledi. endüstriyel malzeme şirketi. Ancak genel olarak, çalışanlar fazladan bir izin gününden memnundu ve şirket bunu devam ettirmeyi düşünüyordu.

Şirketinin merkezi Gloucester, İngiltere’de bulunan Bay Roderick, “Müşteriler gerçekten hiçbir fark görmedi” dedi.


Bay Roderick için, yeni program ona Galler’de yakın zamanda bir Ironman Triatlonu için antrenman yapması için daha fazla zaman verdi. Yine de, yaz tatilleri ve daha kısa çalışma haftası, personelin zayıflayabileceği anlamına geldiğinden, bazı günler olabileceğinden daha streslidir. “Zor durumda” için İngiliz bir ifade kullanarak, “Hepimiz biraz zorlandık” dedi.


İngiltere’de yapılana benzer deneyler, Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, İrlanda, Yeni Zelanda ve Avustralya dahil olmak üzere, çoğunlukla özel sektörde olmak üzere diğer ülkelerde de yürütülmektedir. İsveç’in Göteborg kentinde yapılan bir denemede yetkililer, çalışanların aynı miktarda veya daha fazla işi tamamladığını tespit etti.

İngiltere, Northampton’da bir pazarlama ajansı olan Amplitude Media’nın genel müdürü Jo Burns-Russell, dört günlük çalışma haftasının o kadar başarılı olduğunu ve 12 kişilik şirketin bunu kalıcı hale getirmeyi umduğunu söyledi. Çalışanların daha verimli çalışmanın yollarını bulduğunu söyledi. Sonuç olarak, çalışanların yarısı çarşamba ve yarısı cuma günleri izinli olmasına rağmen, şirket aynı hacimde iş teslim ediyor ve hala büyüyor.

Bayan Burns-Russell, “Her zaman bir şeyden bir şeye ping atmamamı sağlamak açısından kesinlikle benim için iyi oldu” dedi. Bir hobi olarak resim yapmaya başladı ve genel olarak daha sakin hissediyor. Ağustos ayı genellikle firma için daha yavaş bir aydır, bu yüzden gerçek testin, şirket genişledikçe deneyin son birkaç ayda nasıl ilerleyeceği olacağını söyledi.

Denemeye katılan, Brighton, İngiltere merkezli bir cilt deva üreticisi olan 5 Squirrels’in kurucusu ve CEO’su Gary Conroy, çalışanların daha üretken hale geldiğini, daha az hata yaptığını ve çalışanların daha iyi işbirliği yaptığını söyledi.

“‘Bu senin işin, benim değil’ sözünden biraz uzaklaştık,” dedi, “çünkü hepimiz buradan Perşembe günü saat beşte çıkmaya çalışıyoruz.”
-
 
Üst